четверг, 25 декабря 2008 г.

Мой коллаж. Продолжение истории.


Инструктаж по методике составления коллажа желаний проводит
президент компании Максим Шпак



Работа над коллажем меня захлестнула с головой. Никогда бы не подумал, что она окажется такой трудоемкой. Почти две недели безвылазно я сидел за компьютером, создавая в фотошопе свои композиции. Конечно же, я не успел в срок и, соответственно, не поехал на лимузине в боулинг. Хотя, насколько помню, даже если бы и успел, то все равно бы не поехал – были на то свои причины. Тем не менее, наш бизнес-тренер Елена Терехова после того, как участники «смотра» уехали развлекаться, обратилась ко мне:
– Юр, вот ты затянул работу и не попал в этот промоушен, тебе же, наверное, обидно?
– Да что ты, Лен, какие обиды? У меня сейчас в голове совсем другие проблемы.
– А если бы у тебя в данный момент не было никаких проблем, было бы обидно?
– Пожалуй, да, немного, а что?
– У меня будет к тебе просьба. Напиши для нашей газеты небольшой рассказ о том, как ты испытал чувство потери от того что тебя не взяли в поездку.
– Когда нужно?
– Завтра.
– Хорошо. Жди сегодня вечером от меня письмо.

Так «по заданию редакции» я написал микрорассказ «За бортом», который опубликую в следующем посте. Идею Елены я примерно понял так. Нам свойственна некоторая инертность. В каких-то делах мы можем очень долго раскачиваться, все откладывая «на потом». Бывают случаи, когда кто-то не может выехать на семинар, проводимый в другой стране, только потому, что не успел оформить загранпаспорт (ваш покорный слуга сам был в такой ситуации). И вот здесь метод моделирования чувства потери может помочь, выступая в роли своеобразного кнута для преодоления инертности.

Но вот что самое интересное в этой истории. За эти две недели я совершенно не работал в плане построения структуры. Не провел ни одной встречи, ни одной презентации, не сделал ни одного телефонного звонка. Иногда казалось, что просто зря трачу время на какую-то ерунду. Парадокс же заключается в том, что именно в это время моя структура росла как никогда быстро. Безо всякого моего личного участия подписались довольно опытные сетевики, у которых был свой небольшой офис, в котором они начали проводить еженедельные презентации для новичков. И эта моя «нога» буквально «выстрелила» в то время.
Я задумался: это просто случайность, или же есть в этом какая-то закономерность? И опять же пришел к выводу, что объективно я не смогу найти истину. И не надо. Зато я могу сам считать это чистой случайностью или же придать этому некий смысл. И я нашел в этом свой смысл. Дело в том, что, работая над коллажем, я выделил огромное количество умственной и эмоциональной энергии, связанной с деятельностью нашей компании. И эта энергия не исчезла бесследно. А отсюда следует простой вывод: не пренебрегайте ничем и не отказывайтесь ни от чего, что предлагается Вам в вашей компании. Участвуйте в семинарах, конкурсах, викторинах, пойте, пляшите, сочиняйте стихи, рисуйте и так далее… Все пойдет Вам на пользу, все вернется сторицей.

МОЙ САЙТ

пятница, 19 декабря 2008 г.

Размышления о мышлении.

Находясь в бурном потоке изменений последнего десятилетия, мы, как мне кажется, недооценили один факт, имевший место в конце прошлого века. А именно – появление массы эзотерической литературы на книжном рынке. Те знания, которые раньше находились за семью печатями и передавались из поколения в поколение в узком круге посвященных, в одночасье, с чьей-то легкой руки стали доступны каждому человеку. Кстати, фильм "Секрет" из той же оперы.

Когда я в первый раз познакомился с одной эзотерической книжкой, то отнесся к ней с явным недоверием. "Подумаешь, таких книг я сам могу сколько угодно написать. Ведь проверить истинность подобной информации совершенно невозможно. Какие такие Высшие Силы? Есть ли они в действительности, а если и есть, то, как я могу удостовериться в их существовании? Да я сам такого могу понапридумывать, поди докажи, что это не так," - примерно такие первые мысли у меня возникли от прочитанного. Но постепенно я смягчился, маломальский интерес к этой сфере начал возникать.
Импонирует основной постулат любого эзотерического учения, в соответствии с которым конкретная жизненная ситуация человека является следствием его предшествующих мыслей и действий. Этим постулатом закрепляется принцип личной ответственности человека за свою жизнь. Что посеешь, то и пожнешь. Это уже несколько иной подход, нежели тот, который царил в "застойные времена", когда "коммунистическая партия и советское правительство делали все для блага человека и во имя человека". В конце концов, дело не в Высших Силах, дело в нас самих. А термин этот используется для описания всего лишь модели Вселенной и подобно тому, как никто не видел в действительности электронов, вращающихся вокруг атомного ядра, так никто не видит эти самые силы, которые, вроде как, очень влияют на нашу жизнь.

Еще один постулат вызвал у меня большой интерес – а именно: на чем человек концентрирует свое внимание, то и получает дальнейшее развитие. С этого места, как говорится, поподробнее.
Мое знакомство с подобной литературой началось в трудные времена - во второй половине 90-х. Я служил тогда офицером и получал мизерную зарплату (у нас она называется денежным довольствием), к тому же ее по нескольку месяцев задерживали. Главная задача, которая стояла тогда передо мной - это выживание моей семьи. После небольшого беглого самоанализа пришел к выводу, что основное свое внимание концентрирую именно на нехватке денег. В реальности, денег действительно не хватало, их попросту иногда не было вообще. Но одно дело наличие денег в кошельке, а другое – наличие мыслей в голове по поводу наличия денег в кошельке. Это совсем не одно и то же.

Используя первый постулат, я изжил в себе всякое недовольство государством, министерством обороны, которые мне зарплату не платят, и стал искать дополнительные источники дохода. Они нашлись. Подрабатывал фотосъемкой свадеб, школ. Наладил финансовый учет. Постепенно нужду удалось одолеть. Через некоторое время и зарплату перестали задерживать, и размер ее увеличился. Наконец, наступил момент, когда я осознал, что живу в материальном достатке. Я не относил себя к числу богатых людей, но денег мне стало хватать. А это уже совсем другое качество жизни. Я научился концентрироваться на том, что у меня есть, и это стало постепенно прибывать.
После того, как освоился с деньгами, этот принцип стал применять по отношению к такому ресурсу, как время. Вот уж действительно нынче дефицит огромный. Тогда, когда все мои знакомые, словно попугаи, твердят одно и то же: "У меня нет времени", я стал не без гордости говорить: "У меня время есть. Все двадцать четыре часа в сутки – все мои, каждая секунда моей жизни – моя, и она у меня есть, и мне ее для тебя не жалко". Иногда язвил: "Куда же ты его (время) подевал? А под диваном смотрел, может под стол закатилось? Ты поищи, поищи, глядишь, найдется..." Довольно быстро почувствовал, что перестал спешить. В принципе перестал спешить. Просто свою работу стараюсь делать быстро и по возможности легко. Ведь если задуматься: чем отличается человек спешащий от человека, быстро делающего дело? Один боится не успеть, другой хочет успеть (например, к определенному сроку). Один подгоняется страхом, другой воодушевляется желанием. Чувствуете разницу? Вы к какому типу сами себя относите?

Итак, отныне и впредь и, надеюсь, до конца моей жизни у меня достаточно денег и достаточно времени. Я более никуда не спешу и ни в чем не нуждаюсь. И все бы хорошо, и уже можно было бы впасть в некоторую самоуверенность по этому поводу, как на конференции Екатерина Бокитько произнесла следующую фразу: "У меня нет дефицита дистрибьюторов". Когда я это услышал, то буквально хлопнул себя ладошкой по лбу, недоумевая: как же я раньше сам до этого не додумался? С деньгами совладел, со временем тоже, но дистрибьюторы... Это же вечный дефицит, их всегда не хватает, всегда хочется больше, больше, еще больше. Стоп... Теперь понятно, что нужно сделать: внушить себе, что их у меня достаточно. Успокоиться. Даже в том случае, если больше никто никогда под меня не подпишется. Достаточно. Мне хватает.
Как Вы думаете, подписывать десять человек в день – это много или мало? Скорее, много, всем бы так, не правда ли? А подписывать одного человека в год – это как? Пожалуй, маловато будет. Какой же это тогда бизнес? Так? Забудьте. Забудьте про "много" и про "мало". Видите ли, в чем дело, подсознание наше не понимает что такое "много" и что такое "мало". Оно вообще не признает никаких фактов, а работает только с категориями Веры и может различить "хватает" или "не хватает". Подсознание гораздо могущественнее сознания, и уж если существуют эти самые Высшие Силы, то связь с ними осуществляется именно через него, как через своеобразный информационный порт. Если считать, что дистрибьюторов недостаточно, если концентрировать свое внимание на их нехватке, то какой запрос будет посылать наше подсознание во Вселенную? Правильно, запрос на нехватку! Вот и будет нехватка. Просто почему-то люди не захотят пользоваться нашей продукцией или приходить к нам в бизнес. А почему? Да потому, что мы сами делаем такой "заказ".
"Ватсон, это же элементарно!"

Так что займитесь самовнушениями, мой Друг. Техник для этого предостаточно и в интернете можно найти много книг на эту тему. Неважно как именно Вы будете это делать: с помощью аутотренинга, аффирмаций, визуализаций или еще как-нибудь, здесь главное – конечный результат: довести до своего подсознания информацию о том, что Вам всего хватает, даже с избытком. Тогда в окружающее пространство Вы начнете излучать достаток, соответственно к Вам он и будет притягиваться.
Итак, дорогой Гость, я искренне надеюсь, что теперь у нас с Вами всегда будет достаточно денег, времени, дистрибьюторов.
Успехов!

В следующих своих постах я продолжу историю про мой коллаж, ибо тема эта не закончена и она напрямую связана с темой сегодняшнего выпуска.
Мой e-mail: dolivo63@mail.ru

МОЙ САЙТ

четверг, 11 декабря 2008 г.

Конференция "Сетевой маркетинг 2.0" часть 2 - взгляд журналиста и сетевика.

В предпоследний день осени 2008 года в Москве в гостинице "Салют" состоялось событие, значение которого для развития сетевого маркетинга переоценить невозможно. В синем зале собрались представители разных сетевых компаний с одной общей целью - узнать как можно больше о возможностях использования сети Интернет для организации своего бизнеса. Интерес к этой области сейчас огромный. У всех присутствующих возникло ощущение, что мы являемся свидетелями зарождения чего-то совершенно нового, чего еще не было в истории человеческой цивилизации. Это никого не оставило равнодушным. Конференция прошла на небывалом эмоциональном подъеме, что подтверждает мой фоторепортаж, опубликованный в предыдущем посте. Признаться, я и не помню, чтобы за свою жизнь мне довелось бы посетить подобное мероприятие, на котором совершенно не было бы скучно. Все выступления были хорошо продуманны, органичны, эмоциональны и, конечно же, в высшей степени информационны.
Открыл конференцию Сергей Всехсвятский. Вообще, его выступления достойны отдельной большой аналитической статьи в серьёзном журнале. Лично у меня возникло ощущение, что все, что он произнес в тот день - это своеобразный заархивированный файл, который вот уже вторую неделю продолжает "распаковываться" в моем сознании и до конца еще не распаковался. Я же, дорогой Гость, смогу сейчас донести до Вас только отдельные кусочки из этого колоссального объема информации, которые особенно меня зацепили, заставляя не на шутку задаться исконно русским вопросом: "Кто виноват, и что делать?" Рассказывая о тенденциях в сетевом маркетинге, он с предельной честностью заставил нас посмотреть на реальное положение дел и на самих себя в условиях нарастающей конкуренции со стороны линейного бизнеса.
Поразили его смелые сравнения. Например, сетевой маркетинг - это своеобразный "штрафбат" с высокой "смертностью", который захватывает рынки, и по его следам уже идет "регулярная армия" в виде аптек и магазинов. И пока мы кичились уникальностью наших продуктов, аптечные и магазинные полки оказались завалены аналогами. Вообще, выпячивание своей уникальности - это болезнь, и весьма опасная, именуемая психозом.
Остроумное разделение социума 90-х на невротиков, которые демонизировали сетевой маркетинг и психотиков, идеализирующих его, позволяет понять, почему даже сегодня в глазах того же социума занятие сетевым маркетингом не ахти какое престижное дело. Недаром в книге для студентов по дополнительному заработку глава о сетевом маркетинге расположена между главами о работе сиделки в Европе и официанта в баре.
"Педаль газа у сетевика развита, а педаль тормоза не очень. Процессы возбуждения у него преобладают над процессами торможения. Остановить говорящего сетевика невозможно" - это, как говорится, в десятку. Помню, ехал я на электричке из Москвы в Коломну. Дорога занимает два часа двадцать минут. Напротив меня сидела женщина пенсионного возраста и всю дорогу без умолку рассказывала мне об уникальности продукции и бизнеса компании Amway. Я, было, попытался что-то сказать ей о своей компании, да где там - это все равно, что из рогатки по танку. Она трещала и трещала. Для того чтобы защитить свою психику, я занял позицию стороннего наблюдателя и имел возможность исследовать этот психоз, что называется, в действии. Слушая её бредни, задавался вопросами: "Откуда это берётся? Зачем это нужно? Излечимо ли это в принципе?"
И вот какая родилась у меня идея. А что если организовать своеобразный конкурс на предмет выявления среди сетевых компаний «лидеров» псхотичности? Ведь у каждого из нас есть знакомые дистрибьюторы других компаний, и мы можем, пусть субъективно, оценить степень их «зомбированности». А результаты голосования разместили бы на каком-нибудь сайте. Лично у меня аж руки чешутся, как хочется проголосовать за пару компаний. Думаю, что проведение такого "конкурса" внесло бы существенный вклад в дело «всеобщей депсихотизации» нашего бизнеса.
Выступления Дмитрия Смакотина, Макса Хигера, Антона Агафонова и Екатерины Бокитько – это, по сути, методика использования сети Интернет для построения бизнеса. Я не буду сейчас раскрывать содержание этой методики, это не входит в мою задачу. Ограничусь только «дельным» советом: закатывайте рукава, мой Друг, и принимайтесь за учебу! Заходите на их сайты, подписывайтесь на рассылки, заказывайте рекомендованные книги и диски. Реальность такова, что тот сетевик, который не дружит сегодня с Интернетом, неизбежно будет отставать от ускоряющейся жизни и получать от нее толчки в спину. Вам это надо?
Александр Синамати и Сергей Всехсвятский (во втором своем выступлении) поведали нам о формировании бренда лидера. При этом они дали разное определение брэнда, рассмотрели это понятие с разных точек зрения, но сошлись в одном: бренд - это нечто нематериальное, но в то же время реально работающее на нас. Так что нам с Вами еще придется изрядно попотеть, чтобы сформировать свой мощный, красивый личный бренд, а также бренд сетевого маркетинга в целом. А, в самом деле, как можно построить большую структуру, ежели бренд этот нынче дохленький?

P.S. Екатерина Бокитько в своем выступлении произнесла фразу, состоящую всего из пяти слов, но фраза это меня буквально потрясла и стала еще одним своеобразным заархивированным файлом, который не даёт мне покоя уже вторую неделю. Мои размышления над высказыванием Екатерины ждите в следующем посте.
До встречи!
Мой эл. адрес: dolivo63@mail.ru



МОЙ САЙТ

среда, 3 декабря 2008 г.

Конференция "Сетевой маркетинг 2.0". Часть 1 - фоторепортаж.

Сергей Всехсвятский показывает четыре этажа сетевого маркетинга

Устройство сепаратора Дмитрия Смакотина

"Кажется, всё сказал"

Макс Хигер: "Рутину следует автоматизировать"

Реально заинтересованное общение

Евгения знает как стать хозяином собственной жизни.

Антон Агафонов: "Кто за сетевой маркетинг 2.0? Прошу голосовать!"


Татьяна - образец собранности и целеустремленности



Из серии «Атмосфера веселья и интереса»

А. Синамати: "А про бренд я вам расскажу поподробнее"

Из серии «Частная консультация»


Из серии «Частная консультация»


Юля зажигает!
Недаром говорят, что талантливый
человек талантлив во всём.

Пример совмещения приятного с полезным


Ещё один пример совмещения


Из серии "Атмосфера веселья и интереса"

Екатерина Бокитько щедро делится своим опытом
построения структуры с помощью Интернет

Размышления о будущем сетевого маркетинга

По окончании конференции расстаться трудно

До новых встреч!


































































































































































МОЙ САЙТ