Мой коллаж. Продолжение истории.

Инструктаж по методике составления коллажа желаний проводит

президент компании Максим Шпак

Работа над коллажем меня захлестнула с головой. Никогда бы не подумал, что она окажется такой трудоемкой. Почти две недели безвылазно я сидел за компьютером, создавая в фотошопе свои композиции. Конечно же, я не успел в срок и, соответственно, не поехал на лимузине в боулинг. Хотя, насколько помню, даже если бы и успел, то все равно бы не поехал – были на то свои причины. Тем не менее, наш бизнес-тренер Елена Терехова после того, как участники «смотра» уехали развлекаться, обратилась ко мне:
– Юр, вот ты затянул работу и не попал в этот промоушен, тебе же, наверное, обидно?
– Да что ты, Лен, какие обиды? У меня сейчас в голове совсем другие проблемы.
– А если бы у тебя в данный момент не было никаких проблем, было бы обидно?
– Пожалуй, да, немного, а что?
– У меня будет к тебе просьба. Напиши для нашей газеты небольшой рассказ о том, как ты испытал чувство потери от того что тебя не взяли в поездку.
– Когда нужно?
– Завтра.
– Хорошо. Жди сегодня вечером от меня письмо.

Так «по заданию редакции» я написал микрорассказ «За бортом», который опубликую в следующем посте. Идею Елены я примерно понял так. Нам свойственна некоторая инертность. В каких-то делах мы можем очень долго раскачиваться, все откладывая «на потом». Бывают случаи, когда кто-то не может выехать на семинар, проводимый в другой стране, только потому, что не успел оформить загранпаспорт (ваш покорный слуга сам был в такой ситуации). И вот здесь метод моделирования чувства потери может помочь, выступая в роли своеобразного кнута для преодоления инертности.

Но вот что самое интересное в этой истории. За эти две недели я совершенно не работал в плане построения структуры. Не провел ни одной встречи, ни одной презентации, не сделал ни одного телефонного звонка. Иногда казалось, что просто зря трачу время на какую-то ерунду. Парадокс же заключается в том, что именно в это время моя структура росла как никогда быстро. Безо всякого моего личного участия подписались довольно опытные сетевики, у которых был свой небольшой офис, в котором они начали проводить еженедельные презентации для новичков. И эта моя «нога» буквально «выстрелила» в то время.
Я задумался: это просто случайность, или же есть в этом какая-то закономерность? И опять же пришел к выводу, что объективно я не смогу найти истину. И не надо. Зато я могу сам считать это чистой случайностью или же придать этому некий смысл. И я нашел в этом свой смысл. Дело в том, что, работая над коллажем, я выделил огромное количество умственной и эмоциональной энергии, связанной с деятельностью нашей компании. И эта энергия не исчезла бесследно. А отсюда следует простой вывод: не пренебрегайте ничем и не отказывайтесь ни от чего, что предлагается Вам в вашей компании. Участвуйте в семинарах, конкурсах, викторинах, пойте, пляшите, сочиняйте стихи, рисуйте и так далее… Все пойдет Вам на пользу, все вернется сторицей.

МОЙ САЙТ

Размышления о мышлении.

Находясь в бурном потоке изменений последнего десятилетия, мы, как мне кажется, недооценили один факт, имевший место в конце прошлого века. А именно – появление массы эзотерической литературы на книжном рынке. Те знания, которые раньше находились за семью печатями и передавались из поколения в поколение в узком круге посвященных, в одночасье, с чьей-то легкой руки стали доступны каждому человеку. Кстати, фильм "Секрет" из той же оперы.

Когда я в первый раз познакомился с одной эзотерической книжкой, то отнесся к ней с явным недоверием. "Подумаешь, таких книг я сам могу сколько угодно написать. Ведь проверить истинность подобной информации совершенно невозможно. Какие такие Высшие Силы? Есть ли они в действительности, а если и есть, то, как я могу удостовериться в их существовании? Да я сам такого могу понапридумывать, поди докажи, что это не так," - примерно такие первые мысли у меня возникли от прочитанного. Но постепенно я смягчился, маломальский интерес к этой сфере начал возникать.
Импонирует основной постулат любого эзотерического учения, в соответствии с которым конкретная жизненная ситуация человека является следствием его предшествующих мыслей и действий. Этим постулатом закрепляется принцип личной ответственности человека за свою жизнь. Что посеешь, то и пожнешь. Это уже несколько иной подход, нежели тот, который царил в "застойные времена", когда "коммунистическая партия и советское правительство делали все для блага человека и во имя человека". В конце концов, дело не в Высших Силах, дело в нас самих. А термин этот используется для описания всего лишь модели Вселенной и подобно тому, как никто не видел в действительности электронов, вращающихся вокруг атомного ядра, так никто не видит эти самые силы, которые, вроде как, очень влияют на нашу жизнь.

Еще один постулат вызвал у меня большой интерес – а именно: на чем человек концентрирует свое внимание, то и получает дальнейшее развитие. С этого места, как говорится, поподробнее.
Мое знакомство с подобной литературой началось в трудные времена - во второй половине 90-х. Я служил тогда офицером и получал мизерную зарплату (у нас она называется денежным довольствием), к тому же ее по нескольку месяцев задерживали. Главная задача, которая стояла тогда передо мной - это выживание моей семьи. После небольшого беглого самоанализа пришел к выводу, что основное свое внимание концентрирую именно на нехватке денег. В реальности, денег действительно не хватало, их попросту иногда не было вообще. Но одно дело наличие денег в кошельке, а другое – наличие мыслей в голове по поводу наличия денег в кошельке. Это совсем не одно и то же.

Используя первый постулат, я изжил в себе всякое недовольство государством, министерством обороны, которые мне зарплату не платят, и стал искать дополнительные источники дохода. Они нашлись. Подрабатывал фотосъемкой свадеб, школ. Наладил финансовый учет. Постепенно нужду удалось одолеть. Через некоторое время и зарплату перестали задерживать, и размер ее увеличился. Наконец, наступил момент, когда я осознал, что живу в материальном достатке. Я не относил себя к числу богатых людей, но денег мне стало хватать. А это уже совсем другое качество жизни. Я научился концентрироваться на том, что у меня есть, и это стало постепенно прибывать.
После того, как освоился с деньгами, этот принцип стал применять по отношению к такому ресурсу, как время. Вот уж действительно нынче дефицит огромный. Тогда, когда все мои знакомые, словно попугаи, твердят одно и то же: "У меня нет времени", я стал не без гордости говорить: "У меня время есть. Все двадцать четыре часа в сутки – все мои, каждая секунда моей жизни – моя, и она у меня есть, и мне ее для тебя не жалко". Иногда язвил: "Куда же ты его (время) подевал? А под диваном смотрел, может под стол закатилось? Ты поищи, поищи, глядишь, найдется..." Довольно быстро почувствовал, что перестал спешить. В принципе перестал спешить. Просто свою работу стараюсь делать быстро и по возможности легко. Ведь если задуматься: чем отличается человек спешащий от человека, быстро делающего дело? Один боится не успеть, другой хочет успеть (например, к определенному сроку). Один подгоняется страхом, другой воодушевляется желанием. Чувствуете разницу? Вы к какому типу сами себя относите?

Итак, отныне и впредь и, надеюсь, до конца моей жизни у меня достаточно денег и достаточно времени. Я более никуда не спешу и ни в чем не нуждаюсь. И все бы хорошо, и уже можно было бы впасть в некоторую самоуверенность по этому поводу, как на конференции Екатерина Бокитько произнесла следующую фразу: "У меня нет дефицита дистрибьюторов". Когда я это услышал, то буквально хлопнул себя ладошкой по лбу, недоумевая: как же я раньше сам до этого не додумался? С деньгами совладел, со временем тоже, но дистрибьюторы... Это же вечный дефицит, их всегда не хватает, всегда хочется больше, больше, еще больше. Стоп... Теперь понятно, что нужно сделать: внушить себе, что их у меня достаточно. Успокоиться. Даже в том случае, если больше никто никогда под меня не подпишется. Достаточно. Мне хватает.
Как Вы думаете, подписывать десять человек в день – это много или мало? Скорее, много, всем бы так, не правда ли? А подписывать одного человека в год – это как? Пожалуй, маловато будет. Какой же это тогда бизнес? Так? Забудьте. Забудьте про "много" и про "мало". Видите ли, в чем дело, подсознание наше не понимает что такое "много" и что такое "мало". Оно вообще не признает никаких фактов, а работает только с категориями Веры и может различить "хватает" или "не хватает". Подсознание гораздо могущественнее сознания, и уж если существуют эти самые Высшие Силы, то связь с ними осуществляется именно через него, как через своеобразный информационный порт. Если считать, что дистрибьюторов недостаточно, если концентрировать свое внимание на их нехватке, то какой запрос будет посылать наше подсознание во Вселенную? Правильно, запрос на нехватку! Вот и будет нехватка. Просто почему-то люди не захотят пользоваться нашей продукцией или приходить к нам в бизнес. А почему? Да потому, что мы сами делаем такой "заказ".
"Ватсон, это же элементарно!"

Так что займитесь самовнушениями, мой Друг. Техник для этого предостаточно и в интернете можно найти много книг на эту тему. Неважно как именно Вы будете это делать: с помощью аутотренинга, аффирмаций, визуализаций или еще как-нибудь, здесь главное – конечный результат: довести до своего подсознания информацию о том, что Вам всего хватает, даже с избытком. Тогда в окружающее пространство Вы начнете излучать достаток, соответственно к Вам он и будет притягиваться.
Итак, дорогой Гость, я искренне надеюсь, что теперь у нас с Вами всегда будет достаточно денег, времени, дистрибьюторов.
Успехов!

В следующих своих постах я продолжу историю про мой коллаж, ибо тема эта не закончена и она напрямую связана с темой сегодняшнего выпуска.

Мой e-mail: dolivo63@mail.ru

МОЙ САЙТ

Конференция "Сетевой маркетинг 2.0" часть 2 - взгляд журналиста и сетевика.

В предпоследний день осени 2008 года в Москве в гостинице "Салют" состоялось событие, значение которого для развития сетевого маркетинга переоценить невозможно. В синем зале собрались представители разных сетевых компаний с одной общей целью - узнать как можно больше о возможностях использования сети Интернет для организации своего бизнеса. Интерес к этой области сейчас огромный. У всех присутствующих возникло ощущение, что мы являемся свидетелями зарождения чего-то совершенно нового, чего еще не было в истории человеческой цивилизации. Это никого не оставило равнодушным. Конференция прошла на небывалом эмоциональном подъеме, что подтверждает мой фоторепортаж, опубликованный в предыдущем посте. Признаться, я и не помню, чтобы за свою жизнь мне довелось бы посетить подобное мероприятие, на котором совершенно не было бы скучно. Все выступления были хорошо продуманны, органичны, эмоциональны и, конечно же, в высшей степени информационны.

Открыл конференцию Сергей Всехсвятский. Вообще, его выступления достойны отдельной большой аналитической статьи в серьёзном журнале. Лично у меня возникло ощущение, что все, что он произнес в тот день - это своеобразный заархивированный файл, который вот уже вторую неделю продолжает "распаковываться" в моем сознании и до конца еще не распаковался. Я же, дорогой Гость, смогу сейчас донести до Вас только отдельные кусочки из этого колоссального объема информации, которые особенно меня зацепили, заставляя не на шутку задаться исконно русским вопросом: "Кто виноват, и что делать?" Рассказывая о тенденциях в сетевом маркетинге, он с предельной честностью заставил нас посмотреть на реальное положение дел и на самих себя в условиях нарастающей конкуренции со стороны линейного бизнеса.

Поразили его смелые сравнения. Например, сетевой маркетинг - это своеобразный "штрафбат" с высокой "смертностью", который захватывает рынки, и по его следам уже идет "регулярная армия" в виде аптек и магазинов. И пока мы кичились уникальностью наших продуктов, аптечные и магазинные полки оказались завалены аналогами. Вообще, выпячивание своей уникальности - это болезнь, и весьма опасная, именуемая психозом.

Остроумное разделение социума 90-х на невротиков, которые демонизировали сетевой маркетинг и психотиков, идеализирующих его, позволяет понять, почему даже сегодня в глазах того же социума занятие сетевым маркетингом не ахти какое престижное дело. Недаром в книге для студентов по дополнительному заработку глава о сетевом маркетинге расположена между главами о работе сиделки в Европе и официанта в баре.

"Педаль газа у сетевика развита, а педаль тормоза не очень. Процессы возбуждения у него преобладают над процессами торможения. Остановить говорящего сетевика невозможно" - это, как говорится, в десятку. Помню, ехал я на электричке из Москвы в Коломну. Дорога занимает два часа двадцать минут. Напротив меня сидела женщина пенсионного возраста и всю дорогу без умолку рассказывала мне об уникальности продукции и бизнеса компании Amway. Я, было, попытался что-то сказать ей о своей компании, да где там - это все равно, что из рогатки по танку. Она трещала и трещала. Для того чтобы защитить свою психику, я занял позицию стороннего наблюдателя и имел возможность исследовать этот психоз, что называется, в действии. Слушая её бредни, задавался вопросами: "Откуда это берётся? Зачем это нужно? Излечимо ли это в принципе?"

И вот какая родилась у меня идея. А что если организовать своеобразный конкурс на предмет выявления среди сетевых компаний «лидеров» псхотичности? Ведь у каждого из нас есть знакомые дистрибьюторы других компаний, и мы можем, пусть субъективно, оценить степень их «зомбированности». А результаты голосования разместили бы на каком-нибудь сайте. Лично у меня аж руки чешутся, как хочется проголосовать за пару компаний. Думаю, что проведение такого "конкурса" внесло бы существенный вклад в дело «всеобщей депсихотизации» нашего бизнеса.

Выступления Дмитрия Смакотина, Макса Хигера, Антона Агафонова и Екатерины Бокитько – это, по сути, методика использования сети Интернет для построения бизнеса. Я не буду сейчас раскрывать содержание этой методики, это не входит в мою задачу. Ограничусь только «дельным» советом: закатывайте рукава, мой Друг, и принимайтесь за учебу! Заходите на их сайты, подписывайтесь на рассылки, заказывайте рекомендованные книги и диски. Реальность такова, что тот сетевик, который не дружит сегодня с Интернетом, неизбежно будет отставать от ускоряющейся жизни и получать от нее толчки в спину. Вам это надо?

Александр Синамати и Сергей Всехсвятский (во втором своем выступлении) поведали нам о формировании бренда лидера. При этом они дали разное определение брэнда, рассмотрели это понятие с разных точек зрения, но сошлись в одном: бренд - это нечто нематериальное, но в то же время реально работающее на нас. Так что нам с Вами еще придется изрядно попотеть, чтобы сформировать свой мощный, красивый личный бренд, а также бренд сетевого маркетинга в целом. А, в самом деле, как можно построить большую структуру, ежели бренд этот нынче дохленький?

P.S. Екатерина Бокитько в своем выступлении произнесла фразу, состоящую всего из пяти слов, но фраза это меня буквально потрясла и стала еще одним своеобразным заархивированным файлом, который не даёт мне покоя уже вторую неделю. Мои размышления над высказыванием Екатерины ждите в следующем посте.

До встречи!

Мой эл. адрес: dolivo63@mail.ru

МОЙ САЙТ

Конференция "Сетевой маркетинг 2.0". Часть 1 - фоторепортаж.

Сергей Всехсвятский показывает четыре этажа сетевого маркетинга

Устройство сепаратора Дмитрия Смакотина

"Кажется, всё сказал"

Макс Хигер: "Рутину следует автоматизировать"

Реально заинтересованное общение

Евгения знает как стать хозяином собственной жизни.

Антон Агафонов: "Кто за сетевой маркетинг 2.0? Прошу голосовать!"

Татьяна - образец собранности и целеустремленности

Из серии «Атмосфера веселья и интереса»

А. Синамати: "А про бренд я вам расскажу поподробнее"

Из серии «Частная консультация»

Из серии «Частная консультация»

Юля зажигает!

Недаром говорят, что талантливый

человек талантлив во всём.

Пример совмещения приятного с полезным

Ещё один пример совмещения

Из серии "Атмосфера веселья и интереса"

Екатерина Бокитько щедро делится своим опытом

построения структуры с помощью Интернет

Размышления о будущем сетевого маркетинга

По окончании конференции расстаться трудно

До новых встреч!

МОЙ САЙТ

Комментарии к коллажу.

Есть модель сетевого бизнеса под названием «Домик успеха». Мне неизвестен ее автор, эту модель нам преподнесли на обучающем семинаре как аксиому. Я кратко расскажу Вам о ней.
Итак, в этой модели работа по построению сети сравнивается с домиком. Его фундамент – это список знакомых. Считается, что нет списка – нет бизнеса. Кстати, лично я совершенно с этим согласен. На тему списка, вероятно, поговорю в отдельном посте. Президент нашей компании утверждает, что для успеха нужен список, как минимум из 300 человек.
Первый этаж образует работа дистрибьютора по «обзваниванию» своих знакомых и приглашению их на информационные встречи.
Второй этаж – это работа вышестоящих спонсоров (проведение презентаций, семинаров и пр.). И, наконец, крыша – это мероприятия, организуемые компанией. Если есть фундамент, стены и крыша, то домик построен, стало быть, бизнес будет успешным.

В виде такого своеобразного домика я и представил нашу компанию «Альфа-Макс» на коллаже. Из окошка чердака выглядывает президент компании – Максим Шпак. На втором этаже я и другой лидер – Владимир Сержантов. На первом – мои самые первые дистрибьюторы: Нина Степановна и Раиса Трофимовна. Далее под домиком некоторые моменты из жизни компании.
Себя я расположил на пьедестале с эмблемой моей структуры. Я долго думал о ее форме. Хотелось, чтобы она была похожа на эмблему компании, (нарисована на чердаке домика в виде двух ладоней, между которыми фигурка человечка в круге), но, в то же время, имела бы свой особый смысл. И тогда я придумал, что в моей эмблеме будут не руки, а ноги. Ведь понятие «нога» часто используется сетевиками, особенно в бинарных планах (продукция нашей компании распространяется по бинару). При этом важно, чтобы «ноги» были сбалансированы (как известно, «одноногие» бонусы не получают). На моей эмблеме они изображены строго в соотношении 1:1, что символизирует сбалансированность структуры, соответственно при этом компания выплачивает бонусы, которые представлены в виде мешочка со знаком доллара. Кроме того, ноги образуют букву «V» - первую букву в слове «victory». Конечно же, эмблема получилась шуточной, впрочем, и как сам коллаж, и впоследствии нигде не использовалась.
Что же касается других композиций, я думаю, Вы без труда догадаетесь, что они символизируют.

МОЙ САЙТ

Мой коллаж

Сделайте клик по фото.

МОЙ САЙТ

Как мы делали доски мечт.

В последнее время очень многие дистрибьюторы разных сетевых компаний, словно сговорившись, вдохновленные просмотром нашумевшего фильма "Секрет", принялись составлять свои доски мечт, или, по-другому, коллажи желаний. Правила составления такого коллажа довольно просты: в середину композиции Вы помещаете свое фото, то на котором Вы себе особенно нравитесь. Далее, начиная с верхнего левого угла, помещаете изображения того, что у Вас уже есть. Двигаясь против часовой стрелки, наклеиваете раз за разом фотографии того, что Вы будете иметь (не хотите, а именно будете, это важно) через определенное время. Это может быть все, что угодно - жилье, автомашина, вещи, деньги, спутник жизни. Рядом с объектом размещаете свое фото. Например, Вы наклеили фотографию автомобиля предпочитаемой Вами марки. Тогда свое фото нужно наклеить так, чтобы Вы были внутри автомобиля, или выглядывали бы из него. То есть, все, что Вы помещаете на свою доску, должно быть так или иначе связано с Вами визуально. При этом целесообразно под каждым изображением прописать дату, когда это у Вас будет.
Готовая доска помещается на видное место так, чтобы ежедневно попадаться Вам на глаза и напоминать Вам о Ваших же целях. Таким образом, в процессе регулярных наблюдений визуальных образов формируется «заказ» на их реализацию.
Увлечение это не прошло и мимо нас. По настоятельной рекомендации президента нашей компании Максима Шпака мы по нескольку раз просмотрели «Секрет» и приступили к изготовлению собственных коллажей. Максим предложил нам разместить их на стенах офиса с последующим обсуждением на специальном семинаре. Для того чтобы работа шла веселее, он придумал для нас стимул: кто к 29 октября представит свое «творчество» для обсуждения, тот будет приглашен в поездку на лимузине по Москве с посещением боулинга. Принес пачку глянцевых журналов, которые впоследствии были «пущены под нож» в качестве исходного сырья, и работа закипела. Наш офис в те дни стал похож на своеобразный интернат для творческих детей, где дети в возрасте от 25 до 70 лет увлеченно занимались уроками труда по теме «аппликация».
Поначалу я критически отнесся к данной затеи. Как-то всё мне это представлялось несерьезным, не имеющим никакого отношения непосредственно к работе. Но вскоре всеобщий азарт постепенно стал передаваться и мне. В конце концов, наступил тот момент, когда мне самому захотелось поучаствовать в этом деле. Сработал старый принцип: «А чем я хуже?».
Однако, сразу же понял, что просто органически не смогу взять ножницы и клей в руки. Все эти «уроки труда» остались для меня в прошлом тысячелетии. Мало-мальски владея «фотошопом», решил, что эту работу буду делать на компьютере. Второе, о чем я подумал, было то, что мой коллаж должен быть интересен не столько мне, сколько моим коллегам. Когда-то мне довелось работать фотокорреспондентом в региональной газете. Вспомнились слова Натальи, главного редактора: «Твои фотографии должны привлекать внимание, они должны быть такими, чтобы увидевший их достал свои несчастные четыре рубля и купил нашу газету». Но разве другим интересно, какую машину я хочу иметь? Или же в каком доме хочу жить? Да нет, конечно. Самое, что для них интересное, это они сами. В итоге, имея к тому времени достаточное количество репортажных фотографий, я решил сотворить что-то среднее между фотогазетой и собственно коллажем желаний. Лишь бы было весело.

Cвой коллаж опубликую в следующем выпуске.

МОЙ САЙТ

Все, решился… Давно хотелось поделиться своими впечатлениями о сетевом маркетинге, причем, в письменном виде и с возможно большим количеством людей. Что ж, спасибо Интернету, и организаторам конкурса, которые подсказали мне простой и, пожалуй, самый надежный путь исполнения моего желания – участие в конкурсе. Так что с этого момента одним участником больше.
Сегодня сетевой маркетинг буквально бурлит. Количество сетевых компаний в России возрастает чуть ли не ежедневно. Книг на эту тему написано превеликое множество. А сколько теперь проводится семинаров, тренингов, конференций? И все же, у меня такое ощущение, что явление это мы еще до конца не осмыслили и не освоили. Уж очень многоплановым и многомерным оказался этот самый сетевой маркетинг.
Его называют и "альтернативным способом продвижения продукции", и "бизнесом отношений", и даже попросту "диагнозом". Кстати, последнее сравнение мне наиболее близко. Сам неоднократно пытался "вылечиться" (или "завязать") – все бестолку. Кто уже попробовал, кто вкусил хотя бы первые свои скромные плоды, тот неизлечим. Во всяком случае на сегодняшний день лекарство от этого "заболевания" мне неизвестно.
Одно обстоятельство в последнее время становится все более очевидным – успех в этой сфере приходит к тому, кто растет. А посему мы с Вами, дорогой Гость, уж коли выбрали для себя этот "вид деятельности", просто обречены на пожизненное развитие. А если исходить из предпосылки, что развитие и есть смысл жизни человека на Земле, то, стало быть, мы занимаемся делом хорошим и нужным.
Свой блог буду наполнять небольшими зарисовками-наблюдениями событий моей жизни, из которых будут проведены параллели в сетевой маркетинг, позволяющие сделать практические выводы и рекомендации.

МОЙ САЙТ